再如，王先我国废旧家电回收网络不健全、处置不高效等问题依然存在，影响人们置换家电的积极性。

合伙人计划再升级，生最每个人都是生活的老板为什么丽维家能低价高配？因为丽维家践行着O2O的渠道扁平化思维，生最砍掉了传统家居品牌在商场高企的租金、经销商二次加价的中间环节，确保丽维家提供给消费者货真价实的产品。0元买橱柜，乐购合伙当老板、交1万抵1万2、转介绍翻番无上限等，让每个人都可以成为丽维家的合伙人，给自己当老板。

丽维家做的不是产品，王先而是从服务出发，打造集功能性、实用性、美观性于一体的全屋定制方案。结合行业现状，生最丽维家东北体验中心审时度势，根据东北市场的实际特点，彻底打破了这种行业桎梏。东北家装市场方兴未艾丽维家进军制高点沈阳作为东北地区的经济龙头，乐购被业内公认为东北家居市场风向标，乐购此次丽维家三省同启，四店连开的首站就选在了沈阳，与此同时，丽维家位于沈阳的工厂也已建成投产。

此举完全颠覆以往家居市场格局，王先线上设计、线下销售，以消费者需求为出发点，你的家庭你做主。而丽维家常年战略供应商克诺斯邦、生最凯斯宝玛、伊莱克斯等国际大牌的鼎力助阵，也必将为东北区域超过5000万消费者提供高配低价的定制家居产品。

而传统的居家生活模式在于企业生产什么、乐购销售什么，消费者就购买什么，这种以家具品牌为主导模式让消费者更多的处于被动状态。

让消费者真正体验到丽维家模式带来的用心和贴心，王先在丽维家，感受这个夏天难得的清凉。建材供货商马先生认为，生最目前沈阳综合性高端卖场的最大竞争对手仍然是传统建材市场。

2013年初，乐购在沈经营了十多年的东方家园也以拖欠员工工资、供货商货款而草草收场。后来，王先欧倍德、王先家得宝、百安居、东方家园等外地品牌家居卖场大举进入沈阳，改变了沈阳原有的家居建材市场格局，形成了今天的市场激烈竞争局面。

以中国家具城（俗称九路）为例，生最公开数据显示，其年销售额达几十亿，这几乎是沈阳任何一家综合性高端卖场（单店）都难以企及的业绩。消费者看到八折不满意，乐购七折不满意，最后只能打五折。